今年，隆德縣針對國家鞏固銜接考核評估反饋的“村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展動力不足”等問題，持續(xù)加大投入保障力度，優(yōu)化管理機(jī)制，強(qiáng)化績效管理，進(jìn)一步完善提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“3355”運行管理模式，推進(jìn)全縣104個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)全覆蓋，走出了一條“財政扶持、社企發(fā)展、集體壯大、產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路子。

隆德縣把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨建的重中之重，堅持縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記主抓主推，將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全區(qū)黨建示范縣創(chuàng)建、農(nóng)村黨建“一抓兩整”等工作緊密結(jié)合，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村，月督導(dǎo)季觀摩年考評，縣委、縣政府組織開展全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展互觀互學(xué)互評互促活動，學(xué)習(xí)推廣典型經(jīng)驗，促進(jìn)工作落實，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的組織保障。

隆德縣經(jīng)過多年探索發(fā)展，穩(wěn)定形成自主經(jīng)營、聯(lián)村發(fā)展和村企合作“三種模式”，對村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行經(jīng)營管理，進(jìn)一步增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，堅持因地制宜，探索確定產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)收益、服務(wù)創(chuàng)收、加工增值、鄉(xiāng)村旅游五種經(jīng)營發(fā)展類型，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。同時，堅持制度創(chuàng)新，建立健全資金管理、收益分配、監(jiān)督指導(dǎo)、考評激勵、責(zé)任追究五項管理機(jī)制，嚴(yán)格落實全縣扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)席會議制度，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級使用、審查并舉、民主管理的模式，創(chuàng)建“一室一中心二套賬務(wù)”農(nóng)村財務(wù)管理長效機(jī)制，全面加強(qiáng)對村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、賬務(wù)監(jiān)管、檢查評估和績效考核，督促項目落實，確保財務(wù)安全。

截至目前，全縣村集體經(jīng)濟(jì)累計實現(xiàn)經(jīng)營性收入1.06億元、收益2837萬元，其中15個村經(jīng)營性收入100萬元以上。（通訊員：王 瑋）