“能行，能行！”電話那頭，張小軍的聲音干脆利落，帶著固原人特有的爽快。這個“90后”小伙，是彭陽縣振興農(nóng)業(yè)科技有限公司的副總經(jīng)理。6年前，26歲的他曾在浦發(fā)銀行銀川分行工作，有著穩(wěn)定的收入和不錯的待遇，過著與現(xiàn)在截然不同的生活。

張小軍從小在農(nóng)村長大，對農(nóng)村有著深厚的情感。2019年，張小軍主動報名參加駐村扶貧工作。“咱都是農(nóng)村出來的，就想回農(nóng)村幫幫大家。”后來，他被選派到西吉縣新營鄉(xiāng)洞子溝村，開始了為期4年的駐村工作。

 駐村期間，張小軍充分發(fā)揮自己在金融系統(tǒng)的優(yōu)勢，爭取自治區(qū)科技廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳支持村里改良馬鈴薯品種，幫助村黨支部從“一星級”升到“四星級”，還爭取閩寧項目資金120萬元幫助村集體購置農(nóng)機(jī)設(shè)備，村集體收入從最初的5萬元增至20萬元。

 在駐村工作時，最觸動張小軍的是2020年發(fā)生的一件事。當(dāng)時由于市場低迷，馬鈴薯價格跌得較低，再加上淀粉廠收購能力有限，銷路不暢導(dǎo)致村民只能眼睜睜地看著窖里的馬鈴薯發(fā)芽變質(zhì)，不得不倒進(jìn)溝里。“我當(dāng)時蹲在地頭抽了半包煙，心里特別不是滋味。”張小軍回憶道，他心里迫切地想要幫村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

 2023年11月，張小軍決定辭去銀行的工作，回到彭陽老家創(chuàng)業(yè)。“家里鬧翻了天，親戚朋友都說我的決定太倉促了。”想起當(dāng)時的情形，他笑著搖頭。因張小軍見過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價低的窘境，毅然決定和大學(xué)同學(xué)在彭陽縣白陽鎮(zhèn)南山村搞起了林下養(yǎng)殖，并成立彭陽縣振興農(nóng)業(yè)科技有限公司。

 創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)比想象更艱難。一枚生態(tài)雞蛋的成本為0.9元，比工廠化養(yǎng)殖的雞蛋貴。面對激烈的市場競爭，張小軍和伙伴們想出了不少點子：赴銀川、西安、蘭州等地推廣產(chǎn)品，讓更多人知道彭陽縣有優(yōu)質(zhì)的雞和雞蛋；在抖音、快手平臺上直播，詳細(xì)介紹產(chǎn)品貴在哪里、好在哪里；邀請外地客商來養(yǎng)殖基地進(jìn)行實地考察；開發(fā)線上認(rèn)養(yǎng)小程序，讓消費(fèi)者24小時監(jiān)控自己認(rèn)養(yǎng)的雞；還在養(yǎng)殖場區(qū)建起露營地、真人CS基地，種植中藥材和地椒，發(fā)展紅梅杏采摘，形成農(nóng)文旅融合的產(chǎn)業(yè)鏈。“只有將外面先進(jìn)的理念融入傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，才能吸引游客。”張小軍自信滿滿地說。

 “我們要讓消費(fèi)者明白，一枚雞蛋貴出來的0.5元買的不僅是健康，更是對鄉(xiāng)村振興的支持。”張小軍說。如今，他已帶動周邊14戶農(nóng)戶就業(yè)，每戶年均增收1.6萬元。公司現(xiàn)在有21棟大棚，將其中5棟大棚交給村民管理使用，并提供雞苗、場地等資源讓村民認(rèn)養(yǎng)，成本由公司分?jǐn)偅b和銷售都由公司負(fù)責(zé)，部分銷售收入分給村民，節(jié)省成本的同時也讓村民掙到了錢。翻開張小軍手機(jī)里的工作照，晨霧中的養(yǎng)殖基地宛如一幅水墨畫，戴草帽的工人正在撿拾雞蛋，五彩的露營帳篷點綴在林間，處處透著生機(jī)。

 對于未來，張小軍有著清晰的規(guī)劃：今年要擴(kuò)建200畝中藥材、地椒茶種植基地和200畝紅梅杏采摘園，把基地打造成集養(yǎng)殖、加工、觀光于一體的綜合示范基地。“金融是輸血，產(chǎn)業(yè)才是造血。”這個皮膚黝黑的新農(nóng)人搓著手指上的老繭說，“駐村時，老鄉(xiāng)總?cè)o我煮熟的馬鈴薯，現(xiàn)在輪到我回饋家鄉(xiāng)這片土地了。”

 采訪的最后，記者問張小軍后悔當(dāng)初的選擇嗎？他笑了笑說：“其實銀行工作和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一樣，都是在服務(wù)群眾，只是方式不同罷了。”這個“90后”彭陽青年用獨(dú)特的方式詮釋著新時代的鄉(xiāng)土情懷，在這片熟悉的黃土地上，書寫著屬于自己的精彩人生。（記者：高  磊）